韩都衣舍2025双十一策略：品牌事件造势，提升群聚势能


在即将来临的天猫双十一购物节中，韩都衣舍准备了超过3000万元的资金投入，通过一系列创新活动，旨在提升其品牌集群的整体势能。创始人/CEO赵迎光表示，此次行动不仅包括单日巨额交易带来的实战检验，还包括从双十一前期到后期的综合运营演练。


一、打造品牌事件与营销矩阵


韩都衣舍将借力天猫双十一购物节，通过一系列品牌事件和营销活动来提升其品牌的凝聚力。公司内部将组织专门团队进行策划，准备“8.10”大牌日活动，并邀请媒体参与，以此展示韩都衣舍的时尚理念。


28个品牌涵盖多个品类，其中HSTYLE、AMH、米妮•哈鲁和迪葵纳等知名品牌已经备好6000款爆款。徐晓锋还透露，虽然集团内部其他品牌规模较小，但此次双十一期间也将提供一万余款服饰供消费者选择。


二、提升产品品质与互动体验


韩都衣舍的策略核心是“以质取胜”，赵迎光强调了这一点，并表示将加强供应链整合和品控力度。公司计划在双十一前后加大对优质供应链的投资，确保所有参与品牌的商品均为高品质。同时，团队将继续深化对消费者购物体验的重视，承诺提供性价比最高的产品。


三、应对交易高峰


为确保天猫双十一期间的正常运营，韩都衣舍进行了充分准备。客服系统方面，800名员工将接受客服技能培训，并与400名正式员工共同作战3周；仓储部门则通过选拔1000名在校学生参与业务培训，以提高包裹送达效率。


四、综合策略


为了应对双十一的高交易量挑战，韩都衣舍自主开发了OMS系统和WMS系统。这些系统的运行将确保双十一期间的高效运营，同时也展示了企业强大的自我适应能力。


总之，韩都衣舍通过这次天猫双十一购物节，不仅展示其品牌理念和时尚主张，还通过一系列创新活动提升了整体势能，为2025年双十一打下坚实的基础。