根据这篇报道的内容，可以总结出以下几点关键信息：


1. 事件背景：2025年的双11期间，在阿里集团内部，优酷作为出品方和全程参与者的“猫晚”（可能是“天猫双十一晚会”）受到了广泛关注。


2. 主要参与者：

- 优酷：作为出品方和策划人。

- 阿里巴巴（Alibaba Inc.）：通过旗下多个业务部门支持晚会，包括淘宝、天猫等。

- 耐克、阿迪达斯、科沃斯、百雀羚等品牌合作伙伴。


3. 具体亮点：

- 56%的互动用户在观看猫晚时有购买行为，品牌合作商在曝光后1小时即突破亿级成交额，位居所在品类top10。

- 猫晚的成功为优酷和阿里的生态提供了数据、用户和产品技术上的融合案例。


4. 策略与创新：

- 集成了阿里集团的多种业务（如天猫、淘宝、UC等）参与晚会活动，形成闭环。

- 利用了阿里巴巴的大数据平台（通过UC大数据支持提案）进行互动和内容优化。

- 利用支付宝“集五福”活动的方式触达数亿观众群体。


5. 技术挑战：

- 保障了整场晚会的时间控制精准，避免超时情况导致的严重事故。演出中可能出现的问题被主持人串词或其他节目回补。


6. 内容与商业结合：

- 优酷通过猫晚，打通了视频内容和消费（尤其是电商）的全链路。

- 将阿里集团内的业务（如天猫、淘宝）的数据、用户行为等融入优质视频内容中，实现了不同业务生态之间的链接。


7. 整合与融合：

- 阿里巴巴将自己在新零售领域的资源整合到优酷的内容和平台上，并通过这种方式为阿里电商生态提供了新的增长动力。

- 此次猫晚是阿里集团对优酷团队进行的一次大试水，展示了如何将内容与线下线上消费进行有机融合。


总之，这篇报道详细描述了优酷在双11期间参与并成功策划和执行“天猫双十一晚会”（猫晚）的过程，并强调了这次事件对于优酷、阿里巴巴及整个阿里集团的重要意义。