5月11日消息,今年京东图书的618活动将于5月23日晚8点正式拉开帷幕。京东图书文教业务部负责人张炜表示,京东图书将通过创新营销玩法、丰富供应链生态和加大供应链能力输出,以增量思维与共赢战略,共同为构建书香社会贡献力量。


为了迎接即将到来的618大促,京东图书在市场营销方面进行了周密准备,制定了预售、节点击穿货品分层、热点营销等十大营销策略。这些策略将覆盖整个销售周期和图书营销的所有场景,最大限度地调动市场资源,推动图书销售提质增效。


京东图书的十大营销策略


1. 预售狂欢:通过匹配各种资源,在预售期全力主推核心货品,并利用531图书品类日、神券日、plusday等重要节点进行深入营销。

2. 节点击穿:针对618的销售节奏,将重点利用五一大书包(六一儿童节)、神券日和plusday等节日热点,在特定时间节点深耕相应的图书品类。

3. 货品分层:通过精细化分类营销,区分不同类型的图书商品,并利用六一儿童节、教师节等节日热点,深耕相关的图书品类。其中,领航尖货、潜力品和绿色货品是此次营销的重点。领航尖货将进入大促底池,打通销售渠道;绿色货品则优选带有绿色环保标识的图书进行重点推荐,体现京东的企业社会责任。

4. 权益升级:通过优化权益、权益叠加等措施帮助商家和机构拓销售、拓单量、抬客单价。同时,设定大牌会员日、大牌会员狂欢、超级探店日等活动来引流。并通过多元化会场、多元化营销、大促排位赛的手段打造生机盎然的图书POP生态。

5. 品牌联动:通过与出版社合作,联合举办京东动漫节、榜young计划等系列活动,增加用户参与度和兴趣。


仓配体系保障供应


面对618可能出现的进货高峰、物流高峰以及订单高峰,京东图书采取了多方面的措施来应对。首先,京东图书采用了数智化防治缺货和人机配合备货的双重保障模式,升级了大促自动备货模型,提高了订单预测准确率25%,同时预留了4次人工备货时间以应对可能出现的Y防控要求。此外,京东图书加强了商品入库出库管理,提升了交付速度,并通过“万物先销”系统提前预定到货时长显示,大幅减少了断货率。


为了吸引更多图书合作伙伴成为京东图书自营供应商,京东图书宣布了“社会化招商采购平台”的上线消息,这标志着京东图书将打造一个中台生态。为供应商提供便捷的入驻流程,包括快速审核绿色通道,大大提高了供应商入驻效率。


通过这些措施,京东图书不仅在营销策略上展示了创新与合作的决心,也强调了供应链体系的重要性,并承诺将提升各个环节的服务质量,以更好地满足市场和消费者的需求。