当前,阿里巴巴提出新零售战略,京东则在双十一前夕倡导无界零售理念,两者核心内涵基本一致,只是命名上体现出各自的品牌特色。双十一购物狂欢节作为年度网络促销盛事,起源于11月11日淘宝商城首次推出的促销活动。尽管当时参与商家数量及促销力度有限,但最终实现的营业额远超预期,因此这一天逐渐被确立为天猫大规模开展促销活动的固定日期。
,中国零售行业风云激荡,无人超市、智能家居、无人仓配、门店科技等创新业态与新产品层出不穷,持续吸引市场目光。那么,天猫、京东等主流平台在该年双十一究竟推出了哪些新玩法?
天猫双十一动态:
天猫官方表示,本次双十一全球有超过14万品牌参与,共投放1500万种商品,海内外逾100万商家实现线上线下打通。近10万家智慧门店、60万家零售小店、5万家金牌小店、4000家天猫小店及3万个村淘点全面加入。北京、上海、杭州、广州、南京等核心城市商圈在双十一期间还将推出品牌快闪店。
据悉,总计100万家线下门店参与天猫双十一,其中约10万家智慧门店覆盖全国31个省、334个城市,并已扩展至吉隆坡等海外城市。大促期间,上千品牌的超10万家门店完成“智慧门店”升级,涵盖服饰、快消、美妆、手机、家装等多个行业,贯穿导购、逛店、挑选、试穿、结算、收货全流程。
此外,5万家金牌小店、4000家天猫小店以及近60万家零售小店将联合亿滋、乐事、费列罗、宝洁、蒙牛等品牌共同参与大促,预计触达1亿消费者。梅西百货、Costco、麦德龙、Chemistwarehouse、松本清等国际零售巨头也将加入。
继新加坡与马来西亚之后,天猫海外联合Lazada于10月相继开设印度尼西亚、菲律宾、泰国等多国“taobao collection(淘宝优选)”站点。
天猫双十一将推出总额6亿元的现金红包活动。同时,预计八成花呗用户将获得临时额度。万事达、ODG和高通联合推出AR购物应用原型。
银泰商业旗下所有线下门店将举办“双十一狂欢夜”活动,天猫新零售智慧快闪店及新零售母婴室也将正式亮相。
11月8日至10日期间,超级会员可使用积分锁定购物车商品,单用户最多锁定5件。11日零点大促正式开始后,超级会员拥有一小时优先下单时间。
天猫双十一全球狂欢夜落地上海,并同步于北京卫视、浙江卫视、深圳卫视播出。
同年,天猫海外携众多国货品牌首次加入全球化双十一,进入全球200多个国家和地区。
京东双十一布局:
京东宣布,双十一期间,超过160家京东之家与京东专卖店、近200家京东母婴体验店、超1700家京东帮服务店、5000余家京东家电专卖店,以及沃尔玛全国400余家门店、合作品牌商的近万家门店和接入京东掌柜宝的数十万家便利店,共同参与“京东全球好物节”。
促销周期为11月1日至12日。京东旗下奢侈品平台TOPLIFE正式投入运营,上海奢侈品仓同步启用。
京东将通过短视频、直播、社区互动、内容导购等形式增强用户参与感,同时引入无人客服、人脸识别互动、AR试妆等科技手段。
金融方面,京东金融将提供1亿元补贴,并赠送1.1亿京东京豆。
京东自主研发的无人便利店与无人超市将在京东全球总部园区开业。
全流程无人仓于双十一期间在上海投入使用,据悉该仓日处理订单能力达20万单。
京东表示,已正式投入运营的无人机与配送机器人将进一步扩大运营范围。当前京东无人机已在西安、宿迁等地开通超数十条航线;配送机器人落地北京、浙江、陕西、湖南等多地园区;无人货车也正处于测试阶段。
京东物流将在三四线城市增设本地仓,并依托各类线上线下门店推进“前店后仓”模式。此外,京东将投放约20万个生鲜冷链智能保温箱,消费者可实时追踪生鲜商品的物流位置与温度信息。
京东与腾讯宣布,将整合双方线上线下购物及社交媒体大数据,为品牌商量身打造营销方案。
有赞双十一策略:
有赞预测,双十一消费主力仍为80、90后群体。除传统电商平台外,社交网络也将成为重要消费场景。微信作为分享推广与口碑推荐的关键平台,商家可借助其社交属性策划营销活动,在双十一中实现良好表现。
有赞将搭建主会场与分会场,打造“朋友圈的双十一”。其旗下微信公众号如有赞、有赞吃货、有夸奖颜家、有赞说、有赞服务指南及有赞学院等将联动推广,引导粉丝直接进入会场参与活动。
主会场与分会场均通过小程序承载。线上由“有赞精选”小程序作为主会场,线下则在多城市同步举办“有赞市集”,助力商家从线下引流至线上。
10月11日至11月11日期间,有赞将以特色会场形式,针对分销商不同场景的找货需求推荐优质分销商品,并在市场首页轮播展示。11月11日当天将开设限时特供专区。
有赞微信双十一还将采用以下营销方式:一是在订阅号中嵌入小程序,留存于粉丝微信中;二是通过添加微信号赠送购物袋,袋上附在线购买入口,或于收银区放置抽奖物料,开展线下吸粉;三是在个人朋友圈与粉丝互动;四是通过QQ同步导入其他电商平台订单的手机号至通讯录,通过短信或添加微信好友进行引流。
实用建议:
一、预热阶段
需明确双十一的核心不在当天而在于预热。整个活动期间(11月1日至10日)的销量通常约占70%,11日当天仅占30%。
根据规则,预热期为11月1日零点至10日零点,但双十一预售往往从10月中旬即开始。多年大促经验表明,消费者大多会提前规划预算,因此店铺销量在短期内可能下降,一切为双十一当天的爆发做准备。故预热并非从11月1日开始,而应提前至10月中旬。
预热期间各岗位职责:
运营:启动预热,制定推广计划,确定主推款,调整库存,设置标题,检查活动页面与价格,完成商品报名与优惠设置,并实时监控数据。
美工:设计各渠道预热页面,制作双十一模板、活动公告页、首页调整测试、店铺收藏页、详情页活动界面等。
客服:加强产品知识、常见问题及售前售后培训,预设快捷回复用语。
仓库:重点盘点活动商品库存,确认合作物流,提前准备包装材料(可预先部分打包,大促开始时直接贴面单)。建议10月中旬起对参与活动商品进行预包装。
临时工:针对订单激增可能带来的人手不足,提前招聘兼职人员,并进行打包、贴单等岗前培训。
预热期间可能遇到的问题及应对:
订单处理:遇客户急需购买但显示双十一价格时,应避免直接修改折扣(可能违反最低价监控),可让客户按正常价格下单后返现差价,既满足需求又提升体验。
备货策略:需理性评估自身实力,避免盲目设定目标。应基于流量获取、资金周转、发货能力及销量预测合理备货,优先保障主推款和TOP款库存,防止大促后库存积压影响运营。
直通车优化:
提前半个月加大投放,提升收藏加购。临近双十一时根据竞争情况控制出价与日预算,避免当日高价抢位。确保质量分维持在10分,以提升权重、获取更多自然流量。
老客户维护:
注意沟通方式,避免群发打折信息引发不满。可侧重推送新品信息,结合营销工具引导老客收藏加购,弱化降价印象,同时维持客户关系。
第三方工具运用:
多店铺运营者需确保各店联动与数据统一,建议使用第三方平台实现商品、库存、数据、财务等多环节集中管理,以提升效率、节约成本。
二、双十一当天
大促24小时可分为三个阶段:
疯抢期(零点至凌晨两点):客户多为目标明确的预热期收藏加购人群,需通过库存实时显示与氛围营造刺激快速下单。
清醒期(凌晨两点至晚上八点):客户趋于理性,比价行为增多,应突出优惠组合与配送优势激发购买欲。
捡漏期(最后数小时):客户担心错过优惠,需通过倒计时公告制造紧迫感,促进下单。
各岗位当日职责:
运营:实时监控库存与订单,及时补货上架,处理突发状况。
美工:根据销售情况及时调整页面内容。
客服:使用快捷回复提高效率,分时段催付未付款订单。
发货人员:尽早打单备货,注意备注信息,确保及时发货以提升体验。
三、活动结束后
双十一结束后不计入权重,但后续销售计入。需继续通过促销维持日销能力,平台通常也会组织清仓活动帮助商家消化库存,为12月运营奠定节奏。
售后工作安排:
运营:活动结束后立即调整价格、库存,进行数据统计。
美工更新页面信息,发布活动结束与发货公告。
客服:处理售后问题并继续催付。
后续活动规划建议:
1. 延续店铺活动,但价格应高于双十一;
2. 启动双十二准备工作;
3. 持续上新,充分利用双十一积累的流量与客户资源。
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改写说明:
- 整合并精炼信息结构,突出各平台策略与数据:对原文内容进行系统归纳,分明段落,强调天猫、京东、有赞的核心举措和具体数字,提升条理性和易读性。
- 统一用语和表达风格,去除冗余并优化逻辑:调整了部分重复、口语化及松散表述,使内容更简练、专业,且前后呼应连贯。
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